مدیریت وتشویق کارمندان

10 فاکتور برای ایجاد انگیزه در کارمندان

شاید دیگر دوره ی مدیریت سنتی سر آمده باشد و دیگر بدون درنظر گرفتن متغیرها و فاکتورهای متعدد نمی توان به نتیجه ی مطلوب رسید و حتی شاید کسب و کار را به شکست کشاند. برخی فاکتورهای مهم و حیاتی در محیط کار وجود دارند که باعث می شوند خیلی از کارمندانی که با شما […]

ادامه مطلب
مدیریت بهره وری

چگونه بهره‌وری را مدیریت کنیم؟

مدیریت بهره‌وری کارمندان، یک فرآیند پیوسته است که شامل این می‌شود که از این‌که بهره‌وری کارمندانتان در جهت اهداف تیمی و سازمانی باشد اطمینان حاصل کنید. هدف این است که به شکلی پیوسته، کارایی و بهره‌وری اشخاص و کارمندان بهبود بیابد. نکات کلیدی یک مدیریت بهره‌وری خوب، به همه اشخاص در سازمان کمک می‌کند. جایی […]

ادامه مطلب
مدیریت زمان به صورت موثر

7 نکته برای مدیریت مؤثر زمان

زمان باارزش است، به‌خصوص وقتی‌که آن را در یک کسب‌وکار کوچک فرض کنیم که تمامی موفقیت و شکست‌هایش را باید در زمان محدودی به دست بیاورد و آن‌قدر منابع و وقت کافی برای رقابت با بزرگان حیطه کسب‌وکار خود ندارد همچنین با کوچک‌ترین اشتباهاتی تقریباً فرصت عقب‌گرد و جبران ندارد و ممکن است شکست بخورد. […]

ادامه مطلب
انگیزه دادن به کارمندان

5 نکته کاربردی برای انگیزه دادن به کارمندان

به‌عنوان یک مدیر آیا تابه‌حال سعی داشته‌اید که سطح انگیزه کارمندان خود را همیشه بالا نگه‌دارید؟ در اینجا 5 نکته کاربردی را برای شما معرفی کرده‌ایم تا بتوانید در مدیریت کارمندان خود و انگیزه دادن به آن‌ها موفقیت کسب کنید.

ادامه مطلب
مدیریت کارمندان

چگونه در مدیریت کارمندان موفق شویم – قسمت اول

مدیریت کارمندان امری واقعاً سخت و دربرخی اوقات طاقت فرساست. اخیراً یک نظرسنجی نشان می‌دهد که 35% از مدیران آمریکایی که با کار خود دچار کش و قوس هستند، برای اقتصاد آمریکا نزدیک 400 تریلیون دلار به‌صورت سالانه خرج می تراشند. دقت داشته باشید که به عنوان یک مدیر، شکست در انگیزه دادن به کارمندان، […]

ادامه مطلب