6 روش موثر برای افزایش بهره‌وری کسب و کار

نیاز به اطمینان وبهبود عملکرد وبهره ‌و ری کارمندان واقعیتی است که هیچکس ب‌ و کاری نمی‌تواند آنرا ان کار کند . اگردر حالا داره یک کسب‌وکار هستید احتمال اً می‌خواهید که ازبر خیکا رهای روتین وفیزیک ی فاصله بگیرید . با این ‌حال ، این موضوع که باب ی ‌ انگیزه شدن کارمندان و ضعیفش د نبر خیش اخص ‌های کسب‌وکار خودرو به‌ روشو ی دامر یا جت ناب‌ ناپذیر به نظرمی‌رسد . بدیهی است که بخواهید این موانع بهره‌وری ورشد را از سر راه خودبر دارید . اولین چیزی که بایستی انجامد ه ی د این است که این ش اخص ‌ها را شناسایی کنید ، بنابراین می‌توانید به شکل آگاهانه از ظهور و یا ت شدیدآ ن‌ها جلوگیری کنید . در صورت وجود چنین شاخصه‌های ی درکسب ‌و کارخود بایستی توانایی سرکوب آن‌هارا داشته باشید . با این ‌حال همیشه پیشگیری کافی نیست بلکه برخوردار بودن از یک موضع فعال نیزدر اولویت قراردارد . از ش را نگی زهکش ها خلاص شوید همان‌طور که پیش‌تر عنوانش د ، نیاز دارید که انگیزه کشها ی محل کارخود را شناسایی کنید . یکم دیر خوبه میشه راهی برای تحت مشاهده و پیداکردن زمینه‌هایی که برر و یا نگیزه کارمندان تأثیر می‌گذارد پیدامی ‌کند . عموم کشندگان انگیزه اشخاصی سمیه ستن د ، شخصیت‌های به‌اصطلاح سوهان روح ، کمبود دیدگاه سازمانی ، نبودم وقعی ت ‌هایی برای توسعه حرفه‌ای ، سیستم‌های ارتباطی ضعیف ، تیپ‌های مدیریتی خودکامه واحساس کمبود قدردانی نیزاز جمله دیگر عواملی هستند که انگیزه را از بینم ی ‌ بر ند . برای این‌که تمامی این موارد را شناسایی کنید بایستی به روش‌های متفاوتی عمل کنید اما همیشه راهی برای ازبین بردن این عوامل ازبین برنده انگیزه وجود دارد . ازطریق بازی – کاریان گیز ه ببخشید برای این‌که بهره‌وری وتولید کسب‌وکار شما افزایش بیابد این موضوع که تمامی کسب‌وکار تا نازان گیز ه بالایی برخوردار باشند از اهمیت بالایی برخورداراست . کارمندانی که انگیزه نداشته باشند خسته می‌شوند به‌خصوص اشخاصی که با کارهای روتین سروکار دارند درچنین شرایطی قرار خواهند گرفت . کارمندانی که انگیزه نداشته باشند کارهای چالش‌برانگیز رانیز به سرانجام نخواهند رساند . یکرا هم ؤ ثر جهت انگیزه بخشیدن به کارمندان این است که ازبازی – کاری استفاده کنید . وظایفی مانند تکمیل گزارشات و یا مشارکت در ایده پروژه ‌ها و یا تغییر ا تدرسی است‌ ها می‌تواندبه شکلی کبا زید ربیا یدک ه نتیجه آنای جا دمیل ، هیجان وعلاقه برای ان جام آن‌هاست . بازی – کاری شامل استفاده از نشان ‌ها ، جایزه‌ها ، رنکینگ و رتبه‌بندی ، امتیازات ، رقابت‌ها و دیگر المان‌های بازی است که انجام وظایف تکراری و قابل ‌ سنجش را با تعامل بیشتری همراهم ی ‌ سازد . پلتفرم‌های بازی کاری تجاری مانند GameEffective می‌تواندبا ERP،CRM و یا دیگ ربر نامه‌های تجاری‌ تانیک پارچه شودکه باعث می‌شود استفاده از آن‌هارا حت ‌ تر باشد . این قابلیت می‌تواند برای چندین بعد درکسب ‌و کارمو رد استفاده قرار بگیرد کهن مونه ‌ای از آن‌ها می‌تواند فروش و یا خدمات مشتری باشد . اهداف واضحی رامشخص کنید و همچنین بازخورد داشته باشید کارمندان و یا کار کنان در صورتی‌که بدانند چه چیزی از آن‌ها انتظار می‌رود انگیزه بیشتری خواهند د اشد . این‌که به‌وضوح اهداف خود را مشخص کنید و یا دی د سازمانی وشرکت ی واضحی داشته باشید که برای اهداف کوتاه‌مدت هر شخص راهنمای خوبی باشدبه ‌طور عام برای ان گیز ه دادن به کارمندان و کارکنان وبهبود وضعیت مدیریت وظایف وافزایش سرعت ونزدیک ‌ ترش د ن آن‌ها به اهداف خود کمکش ایان یخ و اهد داشت . علاوه بر این ، اهمیت موضوعارائه بازخورد بسیار و اض حاس تو باعث می‌شودکه کارمندانش ما متوجه شوند که دارایی کسر پر سته ستن دکه کارهای آن‌هارا بررسی می‌کند . موفقیت‌های کاری بایستی قدر دانسته شوند درحالی‌که خط اها و اشتباهات درطول جلسات بایستید رجه تبه بودم دی ریتم ورد بررسی قرار بگیرند تابه ره‌ وری و کارایی کارمندان افزایش بیابد . ازتک نو لوژی به شکل مسئولیت پذیرا نه استفاده کنید اگر نفوذ وقدرت تکنولوژی را در کسب‌وکار نادیده بگیرید شاید به‌نوعی بتوان گفت که ق برکس ب‌ و کارخود راکن ده ‌ ای د . فناوری‌های بسیاری وجوددارند که می‌توانند به شکل چشم‌گیری برروی محیط کسب‌وکار تأثیرگذار باشند . برای تأکید و واضح شدن این موضوع حضور تا نعر ضمی ‌ کنیم که استفاده از تکنولوژی تنها به معنای داشتن کامپیوتر وی کارت با طای نتر نتی نیست بلکه استفاده صحیح از فناوری برایم طالع اتوب ه کاربردن راهکارهای نرم‌افزاری وسخت ‌اف زاری درجهت بهبود کارایی وبهره ‌و ری کارمندان نیز حائز اهمیت است . برنامه‌های مشارکتی مانند Asana می‌تواند برای افزایش بهره‌وری و اثربخشی کارمندان بسیار مؤثر باشد ، به‌خصوص برایس از ما ن‌ها یی که از بخش‌های مختلفی برخوردار هستند . برخیا زکا رمن د ان وقتی‌که در محل دیگری قرار بگیرند عملکرد بهتر یخ و اهن د داشت ، مثلاً اگردر شهر محل زندگی‌شان فعالیت کنند قطعاً بازده بیشتری خواهند داشت . درموارد دیگر نیز ممکن است هزینه سفر ها بسیار فزاینده وگران باشدو راه کار فناوری در این مورد استفاده از دورکاری و یا همکاری ازراه دور خواهدبود . افزایش قابلیت کارکردن به‌صورت غیروابسته به مکان می‌تواند منجربه تولیدو تأثیر بیشتردر کسب‌وکار شود . دستگاه موبایل قابلیت ارتباطات رافراهم می‌آورند و همچنین می‌توان به‌وسیله آن‌ها اطلاعات و مستندات کاری امور د بررسی قرارداد . استاندارد هارا مشخص کنید ومهارت ‌ها را توسعه دهید دراکثر کسب‌وکار ها ، مهم است که استاندارد هارا به ثبات برسانید . کارمندان بایستی با این موضوع که شرکت و یا سازمانیکه درآن کار می‌کنند از آن‌ها چهان تظا ریدار د آشنا باشند . آن‌ها نیاز دارند بدانند که چه‌کار هایی را با یستا نجام دهند تا وظایفشان رابه بهترین شکل به انجام برسانند . بدون انتظارات شفاف و مشخص ، اغلبا ش خاص سعی می‌کنند تا براینر سید نبها ه داف ، عذر و به انه بیاورند . پس بسیار واضح و صریح باشید و هرچیزی راک هاز هرکس انتظار دارید به شکل مشخصی تعریف کنید و به آن‌ها بگویید که چگونه وظایف و مسئولیت ‌هایش انرا به انجام برسانند . علاوه بر مواردیکه ذکر شده میشه سعی کنید تا آرمان‌ها را منتقل کنید و به کارمندان خودشان س توسعه مه ارت‌ ها و یا پیشرفت حرفه‌ای ‌شان را بدهید . مدیریت بایستی ازهر کارمندان تظا رد اش ته باشد که من تظ رچ الشج دید باشدو راکد نماند . دقت داشته باشید که تنها کافی نیست که هر کارمند برای ان جامو ظا یف شب سی ارمها رتبا لایی کسب کند بلکه بایستی به کارمندان خود اجازه دهید تا حوزه‌های دیگری که می‌توانند درآن‌ها فعالیت کنند راک ش فکن ند . بنابراین می‌توانید از آن‌ها درموقعیت ‌های متفاوتی استفاده کنید . اگر به کارمندان خود کمک نکنید که ازلحاظ حرفه‌ای پیشرفت کنند ممکن است که انگیزه آن‌هارا برای پیوستن به یک شرکت جدید بالا برده‌ای د . به شکل مؤثر و کافی ارتباط برق را رکنی د بدون شکار تبا طا تجز ء حیاتی فعالیت‌های حوزه کسب‌وکار می‌باشد . بدون وجود یک سیستم کارآمد ارتباطی درمحیط کار ، احتمالاً دررسید نبها ه داف شرکت خود به مشکل بر خواهید خوردو یا حتی به اهداف خود دست پیدا نخواهید کرد . منظوراز ارتباطات به‌سادگی استفاده از دستگاه‌هایی چون تلفن‌های همراه و یا مسنجرها ییبر ایانت ق المتو نن یست بلکه به این معنی است کهف رآ ین دو سیستم ارتباطی خوبی را متناسب با نیازهای سازمان وشرکت خود پیاده‌سازی نمایید . یک سیستم ارتباطی مؤثر وکف ای ت ‌کننده به این معنی است که کارمندان ، سلسله ‌مراتب و سمت‌های داخل سازمان را خواهند ش ناخت و می‌دانند که چگونه تعامل کنندو یانگ رانی‌ها یشان را برطرف بسازند . درمورد ابزار هانی زس عی کنید که از آخرین پلتفرم‌های موجود مانندش بکه ‌های اجتماعی کاریم ان ند Yammer استفاده کنید تا ارتباطات کارمندان تا نبای کد یگر ساده شود . همچنین می‌توانید ازراه کارهای پردازش ابری مانند Office365 برای به اشتراک‌گذاری وکمک درراستای تجارت خوداست فاد هکنی د